邓州市五种农业产业化经营模式

 近两年，河南省邓州市通过实施农业企业化经营，以建设"全国辣椒第一市"、"江北最大的莲菜基地"和壮大瓜菜、畜牧、烟叶、棉花、林果五大支柱产业为重点，改变了农产品销售不畅、农民增收缓慢的状况，农业增加值、农民人均纯收入分别以4.6%、3.2%的速度递增。

所谓农业企业化经营，就是采取工业上的定额管理、按技术标准操作、核算成本利润等办法经营农业。目前，全市主要形成了五种农业企业化经营模式。

一是"家庭农庄"型。由农业大户承包土地、荒山、鱼塘，进行综合开发。龙堰乡农民惠学用，从农民手中租围耕地60亩，在地头盖了3间平房，购置了拖拉机、抽水机等农用机械，建起"家庭农庄"，从农科院引进一年两季脱毒土豆种子试种。到了收获季节，他请来短工，合理计酬。"农庄"与十堰、襄樊农贸市场签订了土豆购销合同，其农产品不愁销路。惠学用算了一笔账，除去种子、化肥、雇工、机械折旧等费用，一年两季亩纯收入2600元。现在，邓州市已出现"家庭农庄"167个。

二是股份合作型。由几人共同出资，作为独立的法人实体，返租农民土地进行专业化生产。大学毕业生刘红斌、刘侃个人出资，从孟楼镇大孔村农民手中租低洼地30亩，开挖成鱼塘，请来专家，从事立体型渔业生产，1亩水面每年可获纯利润2000元。目前，彭桥、裴营等乡镇都有类似的股份合作型农业。

三是农工贸一体型。围绕农业资源优势，由农业企业返租农民土地进行生产、加工、销售一条龙生产，实现多次增值增利。丰奇集团返租倒包土地500亩进行烟叶等经济作物开发，利用集团生产的有机复合肥、烟叶专用启动器、剪烟机等，请专家作指导，使烟叶的品质不断提高。这种模式，正被邓州的棉纺公司、烟草公司等企业效仿。

四是科技示范型。以企业为基地，发挥企业在人才、技术、信息等方面的优势，进行农业新技术、新成果的引进推广。市种子公司以原飞机场为基地建立农业高新技术开发园区，从农科院等处引进农作物种子，与当地品种杂交培育出小麦、绿豆、大豆等10多个优良品种，使农作物的良种普及率达到98%。

五是龙头带动型。由龙头企业和农户签订合同，组织农民进行产加销一体化经营。邓州市烟草总公司下设烟叶复烤厂、卷烟厂等，每年春季，该公司的全体技术人员分片包村，从事烟叶种植技术传授，免费赠送育苗肥、药等农资，与烟农签订收购合同，使烟叶未产先销。目前，邓州的涉农企业如粮油公司等，都推行了"订单农业"。

据农业专家介绍，邓州市的农业企业化经营是在稳定土地承包政策的前提下，按照自愿有偿的原则，采取返租承包、土地倒包、土地入股等形式，由农业企业与农户签订土地租让合同经营农业，加速了土地流转机制的形成。至目前，邓州市已有29个乡镇的土地合理流转，使低产田变成了高效田。